Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

ΔΗΣΥΚ Απολογισμός 2017

Χαλάνδρι 31-1-2017

Αγαπητοί Συνάδελφοι,

Ευτυχώς υπάρχουν και οι θεσμικά υποχρεωτικές συναντήσεις, όπως αυτή εδώ, για να βρισκόμαστε και καμιά φορά να τα λέμε.

Επί δύο χρόνια, που ήταν η θητεία αυτής της Τοπικής, έγιναν 2 συνεδριάσεις, 2 επισκέψεις στη Διεύθυνση Πληροφορικής και 1 στη Διεύθυνση Επιθεώρησης.

Από το πρόγραμμα διεκδικήσεων που πρότεινε η πλειοψηφία και υπερψηφίστηκε στις προηγούμενες εκλογές, όχι μόνο δεν επιλύθηκε κανένα απολύτως, αλλά ούτε και διεκδικήθηκε.

2 χρόνια απόλυτης απραξίας.

Και θα μου πείτε γιατί εκτίθενται στις αρχαιρεσίες, αφού δεν έχουν σκοπό να επιδιώξουν τίποτε; Μα δεν ήθελαν να εκτεθούν. Γνωρίζω καλά, από δηλώσεις τους, ότι δεν ήθελαν να συμμετάσχουν στη διαδικασία. Όπως και τώρα, όπως δηλώνει, ο απελθών γραμματέας, δεν θα ξανασυμμετάσχει, αλλά λίγη σημασία έχει τι σκοπούς είχε και έχει αυτός. Εξ άλλου, από ότι ακούγεται, προορίζεται για Πρόεδρος του Ταμείου Υγείας. Πως γίνεται να προκαθορίζονται οι θέσεις και οι ρόλοι, είναι ένα εκπληκτικό γεγονός.

Θα μου πείτε, τί μπορούσε να κάνει αυτή η Τοπική Διοικητική Επιτροπή, στους δύσκολους καιρούς που είμαστε. Ίσως να μη μπορούσε να κάνει τίποτε, αλλά θα μπορούσε τουλάχιστον να διεκδικήσει κάτι από όλα όσα εξήγγειλε.

Μια Τοπική Επιτροπή συνάδελφοι, με τη στήριξη σας, μπορεί να επιτύχει πολλά πράγματα. Ακούστε τί είχε επιτύχει στο παρελθόν:

Η ΤΔΕ ΜΗΚΕΧΑ είναι μη θεσμοθετημένη Επιτροπή, δεν αναφέρεται στο Καταστατικό του ΣΥΤΕ και επειδή η τροποποίηση του καταστατικού είναι πολλή δύσκολη υπόθεση, η θεσμοθέτηση της Επιτροπής μας φαντάζει αδύνατη. Τότε προκαλέσαμε και πετύχαμε ομόφωνη απόφαση από το ΔΣ του ΣΥΤΕ να αντιμετωπίζεται ισότιμα με τις υπόλοιπες ΤΔΕ. Αυτό στην πράξη λειτούργησε τόσο καλά, που υπήρξαν φορές που συμμετείχαμε για τοπικά θέματα, ισότιμα με τον Σύλλογο σε διαπραγμάτευση με τη Διοίκηση.

Τότε, το Παράρτημα, εκπροσωπούσε την Οργάνωση και την Πληροφορική, δεν ήταν εδώ οι άλλες Διευθύνσεις. Η Διεύθυνση ονομαζόταν Διεύθυνση Οργάνωσης και Προγραμματισμού και το κομμάτι της Πληροφορικής ήταν 4 τμήματα. Πετύχαμε να ονομαστεί Διεύθυνση Πληροφορικής και Οργάνωσης και η Πληροφορική να οργανωθεί σε 10 Τμήματα.

Επιτεύχθηκε η χορήγηση του ανθυγιεινού επιδόματος και η άδεια των 6 ημερών. Αναβαθμίσθηκαν τα εξειδικευμένα επιδόματα, και καταργήθηκε η Επιστημονική Γραμματεία που διοικούσε την Πληροφορική από το Κεντρικό. Απομακρύνθηκε η εταιρεία του Κόκκαλη, που είχε βάλει η Διοίκηση, με αθέατο σκοπό την άλωση της Πληροφορικής και το πέρασμα του έργου της σε ιδιωτικά χέρια.

Στη Διάτρηση, λόγω απαξίωσης του αντικειμένου της, για την προστασία του προσωπικού της, καταργήθηκαν οι υπηρεσίες της και το επίδομα γαλέρας (απόδοσης) ήτοι, όσους δακτυλισμούς κάνεις, ανάλογο επίδομα θα πάρεις, μετατράπηκε σε εξειδικευμένο επίδομα μετά από μια άκρως επίπονη διαδικασία.

Αυτή που σήμερα, είναι η πλειοψηφούσα παράταξη στην ΤΔΕ ήταν η δική μας παράταξη. Μέσα από αυτήν αναδείχτηκε η κ. Μερτύρη στο ΣΥΤΕ. Πάνω από 10 χρόνια εκλέγεται η Θωμαή στο ΣΥΤΕ. Πέστε μου, ένα αίτημα που ικανοποιήθηκε υπέρ του ΜΗΚΕΧΑ όλα αυτά τα χρόνια.

Η συμμετοχή στα κοινά, αγαπητοί συνάδελφοι, προκαλείται για δυο λόγους: Την ανάγκη, ή την επιθυμία, την προσωπική επιθυμία, την φιλοδοξία, την επικαρπία προσωπικών ωφελημάτων. Πέστε μου ποια ανάγκη εξυπηρέτησε η μέχρι τώρα πλειοψηφούσα παράταξη και αποφασίστε τι θα ψηφίσετε στις επερχόμενες εκλογές.

 

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς

ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ

 

Ομιλία του εκπροσώπου της κίνησής μας, στην Εκλογοαπολογιστική Συνέλευση της ΤΔΕ ΜΗΚΕ.

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Νο 34: Προτάσεις

Αθήνα 31/1/2017

Συνάδελφοι,

Όπως έχουμε δεσμευθεί, θα αποφύγουμε κάθε είδους προκλήσεις που έχουν στόχο την τεχνητή πόλωση και την ένταση, μπροστά στις επερχόμενες εκλογές του ΣΥΤΕ. Με την προηγούμενη ανακοίνωσή μας θέσαμε καθαρά στην κρίση σας τις προτάσεις της Κίνησής μας για όλα τα ασφαλιστικά μας θέματα και ειδικά για αυτό της πρόσφατης διεύρυνσης του Προγράμματος Πρόσθετων Μετεργασιακών Παροχών. Με τη σημερινή ανακοίνωση θα συνεχίσουμε στην ίδια κατεύθυνση, με τις προτάσεις μας στο θέμα της νέας Επιχειρησιακής ΣΣΕ που θα υπογραφεί την ερχόμενη διετία. Εξάλλου είναι γνωστό πως η παράταξή μας, επ’ ωφελεία πάντα των εργαζομένων στην ΤτΕ, πρωτοστατούσε στη σύναψη των Συμβάσεων. Όλοι γνωρίζουν πως η σύμβαση 2012 – 2015, η οποία αποτέλεσε και τη μεθοδολογία αντιμετώπισης των μισθολογικών, εργασιακών και ασφαλιστικών θεμάτων την περίοδο των μνημονίων, έχει τη σφραγίδα μας…

Έχουμε την πεποίθηση πως οι προτάσεις μας θα βελτιώσουν έτι περαιτέρω τη θέση των εργαζομένων και θα δημιουργήσουν ένα κοινά αποδεκτό πλαίσιο αξιοκρατίας και διαφάνειας στην εξέλιξη του προσωπικού, που θα καταστήσει αποτελεσματικότερη τη λειτουργία της ΤτΕ. Θα πρέπει όμως, εκθέτοντας τις προτάσεις μας, να επισημάνουμε ταυτόχρονα και αυτές που αδικαιολόγητα εκκρεμούν από προηγούμενες ΣΣΕ και ειδικά από εκείνη της τριετίας 2015-2018. Πιο συγκεκριμένα:

1). Σύστημα Αξιολόγησης Προσωπικού

Αν και είναι  θέμα υψίστης σημασίας για τους συναδέλφους, εξακολουθεί να διατηρείται το ομιχλώδες σύστημα αξιολόγησης, που επιτρέπει κάθε είδους παρεμβάσεις και υποκειμενισμούς. Eάν θέλουμε επιτέλους κάποια στιγμή να εμπεδώσουμε ένα κλίμα δικαιοσύνης και αξιοκρατίας στην ΤτΕ θα  πρέπει να καταγραφούν “τεκτονικές αλλαγές”. Στα πλαίσια αυτά είναι καθολική η απαίτηση να μπει ένα φρένο σε κάθε είδους αυθαιρεσία, Διοικητική, Διευθυντική, Συνδικαλιστική. Στην επιλογή και την αξιολόγηση των στελεχών θα πρέπει να μετέχουν όλοι, Διευθυντές, Υποδιευθυντές, Προϊστάμενοι των Τμημάτων και οι προτάσεις και οι αξιολογήσεις τους, θα πρέπει να αποτελούν και στοιχείο κρίσης των ίδιων. Η διαδικασία ανάδειξης στελεχών αποτελεί μια δυναμική διαδικασία που απαιτεί ανεξαρτησία κρίσης και αξιολόγησης και δεν πρέπει να μπαίνει στη μέγγενη κάθε είδους εξαρτήσεων, φιλίας, χρώματος ή κόμματος…

 

Στο σημείο αυτό είμαστε υποχρεωμένοι να υπενθυμίσουμε σε όλους τους συναδέλφους, πως από λόγια έχουμε χορτάσει. Συμφωνίες υπήρξαν, θέληση όμως και διάθεση αλλαγής δεν επεδείχθη, ειδικά μάλιστα από εκείνους που μετά και τις τελευταίες προαγωγές, αφού προήχθησαν μέσα σε αυτό το ομιχλώδες κλίμα και με σκανδαλώδη τρόπο, μας υπόσχονται ξανά πως μετά τις ερχόμενες εκλογές, θα αλλάξουν το σύστημα αξιολόγησης προσωπικού!! Αλήθεια, από τον Μάιο του 2015 μέχρι το Νοέμβριο του 2016 Πρόεδρος και Γ. Γραμματέας, μαζί με τη Διευθύντρια της ΔΑΔΟ, δεν βρήκαν χρόνο για τις αλλαγές που απαιτούνται και θα βρουν τώρα;; Οι ερχόμενες εκλογές αποτελούν μια ευκαιρία απαντήσεων και οι συνάδελφοι θα πρέπει να τις αξιοποιήσουν. Ας σημειώσουν καλά αυτό που λέει ο θυμόσοφος λαός μας: «μετά την απομάκρυνση από το ταμείο κανένα λάθος δεν αναγνωρίζεται»…

 

2). Αποκατάσταση μισθολογικών αδικιών 

Με την ΣΣΕ 2015-2018, επιστρέφεται στους συναδέλφους  το σύνολο των μισθολογικών παραχωρήσεων που είχαν υποστεί, ακόμα και στους Διευθυντές. Οι μόνοι συνάδελφοί μας που δεν ικανοποιούνται από τη ρήτρα της ΣΣΕ, είναι αυτοί των Πρακτορείων.  Δεν τους επιστρέφονται, αδικαιολόγητα και ανισότιμα, αυτά που τους είχαν περικοπεί από την ΣΣΕ 2012-2015. Αξίζει να τονίσουμε πως οι υπερωρίες ήταν μέρος του μισθού τους, κατά παγία πρακτική 40 και πλέον χρόνων. Σε συνάντηση που έκανε το Δ.Σ. του ΣΥΤΕ  με την Διευθύντρια της ΔΑΔΟ κα Παξινού πριν την υπογραφή της ΣΣΕ 2015-2018, είχαμε εισηγηθεί να εξομοιωθεί το επίδομα του πράκτορα με αυτό του προϊσταμένου υπηρεσίας του Κ.Κ.  Αν και το ποσό που προκύπτει από την εξομοίωση είναι κατά πολύ μικρότερο της απώλειας που έχουν υποστεί (η κα Παξινού το είχε δει θετικά), θεωρούμε πως αποτελεί μια ελάχιστη κίνηση αξιοπρέπειας προς τους συναδέλφους μας των Πρακτορείων.  Περιμένουμε να κλείσει άμεσα το θέμα αυτό ώστε οι συνάδελφοι μας, που υπηρετούν την Τράπεζα από την ακριτική Ορεστιάδα μέχρι τον Άγιο Νικόλαο Κρήτης και από την Καστοριά μέχρι την Χίο, να μην νιώθουν υπάλληλοι β’ κατηγορίας!

 

3). Προσλήψεις Προσωπικού

Αποτελεί καθολική παραδοχή η έλλειψη προσωπικού στο χώρο μας, ενώ αναγνωρίσθηκε από όλους το φιάσκο του διαγωνισμού πρόσληψης τεχνικών, με ευθύνη της ΔΑΔΟ.  Η Τράπεζα πρέπει να προχωρήσει άμεσα στην πρόσληψη προσωπικού: α) γενικών καθηκόντων, β) καταμετρητών γ) στον κλάδο της Ασφάλειας με τους όρους και τις προϋποθέσεις που ισχύουν σήμερα και δ) να εισηγηθεί την αύξηση του αριθμού προσλήψεων τεχνικού προσωπικού μέσω ΑΣΕΠ, γεγονός το οποίο θα επιτρέψει τη μετακίνηση τέτοιων ειδικοτήτων και προς το Δίκτυο.

Υπενθυμίζουμε, πως η πρόσληψη των 35 τεχνικών, η οποία είχε εγκριθεί στο Γ.Σ του Δεκεμβρίου του 2014, εστάλη προς υλοποίηση  στον ΑΣΕΠ τον Μάιο του 2016!!  Σαν να μην έφτανε αυτό, τα κριτήρια που τέθηκαν τελικά από τη ΔΑΔΟ για τους λιθογράφους ήταν τόσο ασφυκτικά, που αντί για 10  που ζητούσε η Τράπεζα τελικά βρέθηκαν μόλις…5!!

 

4). Εκκρεμεί ακόμη η επέκταση της καταβολής έως 70% του επιδόματος χειριστών μηχανών στους τεχνικούς του Ι.Ε.Τ.Α.                                

       

Παράλληλα με τα παραπάνω, τα οποία θα πρέπει να τύχουν της  άμεσης αντιμετώπισης από τους αποκλειστικούς υπευθύνους των καθυστερήσεων, η Κίνησή μας  έρχεται σήμερα να καταθέσει μια σειρά νέων προτάσεων με γνώμονα και προοπτική τη ΣΣΕ 2018-2021 και συγκεκριμένα:

 

1.    Ανασύσταση του Τμήματος Επιμόρφωσης Προσωπικού

Μετά και την πρόσφατη συμφωνία της Τράπεζας με τον ΣΥΤΕ για την ανακατασκευή και τη μετατροπή  σε σύγχρονο Κέντρο Επιμόρφωσης του  ιστορικού μας κτιρίου του ΣΥΤΕ στην Σίνα 16, επιβάλλεται και η ανασύσταση του Τμήματος Επιμόρφωσης Προσωπικού.  Στην Τράπεζα της Ελλάδος εργάζονται στελέχη με υψηλό μορφωτικό επίπεδο και εξειδικεύσεις σε πολλούς τομείς της Οικονομίας και όχι μόνο. Όλο αυτό το έμψυχο δυναμικό, αποτελεί ταυτοχρόνως ένα ανεκμετάλλευτο κεφάλαιο, στο οποίο οφείλει η Τράπεζα να εγκύψει δίνοντας του τη δυνατότητα να μεταλαμπαδεύσει τις γνώσεις και την εμπειρία του στους νεότερους συναδέλφους, μέσω μιας συντονισμένης προσπάθειας επιμόρφωσης, την οποία θα αναλάβει ένα καλά οργανωμένο νέο Τμήμα Επιμόρφωσης Προσωπικού.

 

2.    Δημιουργία ξεχωριστής Διεύθυνση Ασφάλειας της ΤτΕ

Στον κλάδο της Ασφάλειας, μαζί με το άνοιγμα της εξέλιξης στο βαθμό του Υποδιευθυντή, πρέπει κατά τη γνώμη μας, να δημιουργηθεί ξεχωριστή Διεύθυνση, η οποία θα οδηγήσει τον κλάδο στα νέα δεδομένα ασφαλείας που απαιτούνται πλέον στον 21ο αιώνα. Οι σημερινές συνθήκες και σειρά γεγονότων, υποδηλούν την ανάγκη αυτή. Η νέα αυτή Διεύθυνση θα πρέπει να έχει την ευθύνη των θεμάτων ασφάλειας στο Λεκανοπέδιο αλλά και σε όλο το Δίκτυο, αναβαθμίζοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο το προσωπικό ασφαλείας με επαγγελματικά κριτήρια και τα επίπεδα ασφάλειας σε όλη την ΤτΕ.

 

3.   Υπηρεσιακά ταξίδια στο εξωτερικό

Στα υπηρεσιακά ταξίδια των στελεχών της Τράπεζας, πρέπει να επέλθει βελτίωση των συνθηκών. Δεν είναι δυνατόν να απαιτεί η Διοίκηση από τους εργαζόμενους αύξηση της απόδοσής τους, δυσχεραίνοντας ταυτοχρόνως δραματικά, τους όρους και τις συνθήκες των υπηρεσιακών τους ταξιδιών!

 

 

4.   Προκαταβολή του ΕΦ ΑΠΑΞ

Με δεδομένη την επιμήκυνση του χρόνου πλήρους συνταξιοδότησης, θα πρέπει να εξεταστεί η δυνατότητα, για όσους συναδέλφους το επιθυμούν, να λαμβάνουν μετά από ορισμένα έτη υπηρεσίας (π.χ. 30 έτη) και δεύτερη προκαταβολή του εφάπαξ.

 

5.   Ρυθμίσεις Δανείων

Οι υφιστάμενες ρυθμίσεις δανείων, είναι φυσιολογικό να παραμείνουν και με την νέα Συλλογική Σύμβαση που θα υπογραφεί.

 

Συνάδελφοι,

Τα παραπάνω θέματα, αποτελούν βασικές μας διεκδικήσεις και πλαίσιο συμφωνίας για τους διεκδικητικούς στόχους του νέου Δ.Σ. του ΣΥΤΕ, που θα προέλθει από τις εκλογές της 21.2.2017.

 

ΔΕΝ ΥΠΟΧΩΡΟΥΜΕ - ΔΕΝ ΥΠΟΤΑΣΣΟΜΑΣΤΕ

ΠΡΟΧΩΡΑΜΕ ΜΠΡΟΣΤΑ

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς

Η συντονιστική επιτροπή της

ΕΝΩΤΙΚΗΣ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

 

ΥΓ: Στις 18/1/2017, η ΔΑΔΟ εξέδωσε την Εγκύκλιο Νο 407 με θέμα: «Σύνταξη και υποβολή των Εκθέσεων Αξιολόγησης και Εκθέσεων Εξέλιξης του Προσωπικού της Τράπεζας». Αυτή η Εγκύκλιος σε συνδυασμό με την Εγκύκλιο Διοίκησης Νο 3 της 1/2/2010 με θέμα: «Καθιέρωση νέας Έκθεσης Αξιολόγησης και Έκθεσης Εξέλιξης του προσωπικού της Τράπεζας και Κανονισμού σύνταξης τους» καθιστά πασίδηλο ότι ο κάθε ένας εργαζόμενος στην ΤτΕ ΥΠΟΧΡΕΟΥΤΑΙ να υποβάλει κάθε χρόνο την Έκθεση του ΥΠΟΓΓΕΓΡΑΜΜΕΝΗ προκειμένου να τύχει αξιολόγησης και προαγωγής. Ερωτάται λοιπόν η Διευθύντρια της ΔΑΔΟ (O ΘΕΜΑΤΟΦΥΛΑΚΑΣ της διαδικασίας αυτής), με ποιες Εκθέσεις Αξιολόγησης και υπογεγραμμένες από ποιόν και για ποιο έργο προήχθη στο Βαθμό του Υποδιευθυντή ο Πρόεδρος του ΣΥΤΕ; Το ερώτημα κρίνεται αρκούντος σοβαρό διότι άπτεται και του Κώδικα Δεοντολογίας της Τράπεζας περί ίσης μεταχείρισης των εργαζομένων σε αυτήν. Θα περιμένουμε την απάντηση της κας Παξινού αλλά όχι εσαεί!! Εάν δεν υπάρξει απάντηση, είμαστε υποχρεωμένοι, στο όνομα όλων των εργαζομένων στο ίδρυμα, να αναζητήσουμε την απάντηση από τον ίδιο τον κ. Διοικητή.