Διεκδικούμε
Αξιοκρατία
Διαφάνεια Αλληλεγγύη
Αθήνα, 17/7/2013
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Νο 10
Συνάδελφοι,
Η πρακτική του "λαγού" και του "αφεντικού" είναι γνωστή και
πολυχρησιμοποιημένη παγκοσμίως. Συνήθως ο "λαγός" βγαίνει μπροστά
προκειμένου να επιτεθεί ή να παραπλανήσει τον αντίπαλο ούτως ώστε το
"αφεντικό" να εμφανιστεί κατόπιν ως ο απόλυτος κυρίαρχος του παιχνιδιού.
Χαρακτηριστικό δείγμα τέτοιας περίπτωσης αποτελούν οι διαδοχικές
ανακοινώσεις της ΔΑΚΕ 02.07.2013 και της ΠΑΣΚΕ 4/03.07.2013. Στην πρώτη
διαπιστώνουμε την επίθεση (προφανώς για να συνετιστούν!!!)
εναντίον της ΠΑΣ και της Ανανεωτικής διότι Σύμβουλοί τους ΔΕΝ ψήφισαν
την αιτούμενη από το Προεδρείο εξουσιοδότηση διαπραγμάτευσης ενός
νομικού κειμένου, που ΠΟΤΕ δεν μας παραδόθηκε, αλλά που αφορούσε στη
ριζική αλλαγή του τοπίου της κοινωνικής ασφάλισης στην ΤτΕ
και στη δεύτερη ανακοίνωση (αυτή της ΠΑΣΚΕ) διαπιστώνουμε ότι το
"αφεντικό" προειδοποιεί τους "απείθαρχους" για ενδεχόμενες συνέπειες
(δώσε μας πίσω την απόσπασή σου!) εάν "αποστατήσουν" ξανά!
Στην ουσία του πράγματος τώρα, όπως διαπιστώνετε όλοι σας πλέον,
συνάδελφοι, έχουμε να κάνουμε με μια ακόμη πράξη του Μνημονιακού
δράματος. Η είσοδος δηλαδή της ιδιωτικής ασφάλισης και στο χώρο της ΤτΕ
αποδομεί έτι περαιτέρω το κοινωνικό κράτος.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση όμως έχει ως προμετωπίδα της το κοινωνικό
κράτος!
Εκτός εάν μέσω της εισαγωγής των νέων ηθών κάποιοι θέλουν να μας
δηλώσουν ότι πάμε πλέον σε μία Ένωση πολλών ταχυτήτων με Πατρικίους, οι
οποίοι θα απολαμβάνουν όλα τα οφέλη του κοινωνικού κράτους και
Πληβείους, που θα ξεζουμίζονται μέσω των αλλεπάλληλων εισφορών για να
"απολαύσουν" στα γεράματα μια αβέβαιη παροχή.
Συνάδελφοι,
Στο άρθρο 27 του Χάρτη των Θεμελιωδών Δικαιωμάτων του Ανθρώπου
της Ευρωπαϊκής Ένωσης αναφέρεται ρητώς
το δικαίωμα του εργαζόμενου στην ενημέρωση και στην διαβούλευση στο
πλαίσιο της επιχείρησης.
Μπορούν να μας πουν οι κύριοι της πλειοψηφίας του Προεδρείου του ΣΥΤΕ
πότε και πώς ενημέρωσαν τους συναδέλφους τραπεζοελλαδίτες για την πορεία
της διαπραγμάτευσης επί του ιδιωτικού ασφαλιστικού φορέα ΠΡΙΝ να
κλείσει η συμφωνία; Υπήρξε τέτοιου είδους ενημέρωση; Προφανώς όχι! Απλώς
παρουσιάστηκαν ως νικητές και τροπαιούχοι κραδαίνοντας "τα καθρεφτάκια
στους ιθαγενείς"!
Κείμενα πήγαιναν κι έρχονταν και κείμενο εμείς, ως παράταξη, δεν
είδαμε. Αυτό δεν αντιβαίνει ευθέως το άρθρο 27 του Χάρτη των Θεμελιωδών
Δικαιωμάτων;
Γιατί δεν καλέσαμε να πρωτοστατήσουν στις διαπραγματεύσεις από την
πλευρά των εργαζομένων ανθρώπους οι οποίοι αποδεδειγμένα κατέχουν το
θέμα του ασφαλιστικού άριστα; Αναφερόμαστε σε δύο τέως συναδέλφους, των
οποίων οι γνώσεις και η ικανότητα διαπραγμάτευσης επί του θέματος δεν
αμφισβητούνται από κανέναν: τον κ. Κ. Ευσταθίου και τον κ. Α.
Μπαλασκώνη. Όταν προτείναμε ενημέρωση και από τον Κ.Ευσταθίου στο ΔΣ του
ΣΥΤΕ κάποιοι επικαλέστηκαν τους τύπους προκειμένου αυτή η ενημέρωση να
μην γίνει! Εμείς δεν έχουμε τέτοιες αγκυλώσεις και προσβλέπουμε στη
συμβολή του κάθε ενός που δύναται να βοηθήσει!
Επίσης ενόψει της προδιαγραφόμενης αλλαγής στο καθεστώς του
ασφαλιστικού μας προκύπτει μια σειρά από αναπάντητα μέχρι στιγμής
ερωτήματα:
-
Η επικουρική σύνταξη θα παραμείνει στο επίπεδο του 45% κι αν όχι τι
θα γίνουν οι αυξημένες εισφορές που καταβάλαμε όλα αυτά τα
χρόνια;
-
Με την προικοδότηση τι συμβαίνει; Μειώνεται κι αυτή;
-
Αφού είναι προαιρετική η συμμετοχή στον υπό ίδρυση ιδιωτικό φορέα
τότε πώς και γιατί μπαίνουμε όλοι υποχρεωτικά στο πρώτο τρίμηνο;
-
Το κορυφαίο βεβαίως ερώτημα είναι τι γίνεται με την ένταξη μας στη
δεύτερη φάση του ΗΔΙΚΑ και πως φτάσαμε μέχρι εδώ; Κακοί χειρισμοί;
Ανεπίτρεπτη άγνοια που "σκοτώνει";
Συνάδελφοι,
Τα ερωτήματα και οι ασάφειες είναι πολλές.
Εμείς δηλώνουμε ότι δεν πρόκειται να συναινέσουμε σε οποιοδήποτε
τέτοιο εγχείρημα εάν δεν αποσαφηνιστεί ότι το μέχρι σήμερα ισχύον
καθεστώς ασφάλισής μας θα παραμείνει αλώβητο.
Η ΠΑΣΚΕ, η ΔΑΚΕ και οι όποιοι συνοδοιπόροι τους αν έχουν αποφασίσει να
παίξουν το ρόλο του κ. Πρετεντέρη και του κυρίου Μπάμπη στην ΤτΕ είναι
δικαίωμά τους. Ο δικός μας ρόλος είναι σαφέστατα απέναντι στα Μνημόνια
και τις λογικές τους.
ΠΡΟΑΓΩΓΕΣ – ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ
Στο θέμα αυτό έχουμε αναφερθεί ως παράταξη πολλάκις και όχι μόνο σε μια
περίοδο ιδιαίτερης έντασης όπως αυτή που διάγουμε.
Πάγια αρχή μας παραμένει η εμπέδωση ενός κλίματος αξιοκρατίας και
δικαιοσύνης.
Επί της ουσίας λοιπόν έχουμε τρεις διαδικασίες υπηρεσιακής εξέλιξης του
εργαζόμενου στην ΤτΕ:
-
Πρώτη διαδικασία οι προαγωγές μέχρι το βαθμό του Τμηματάρχη. Εδώ τα
πράγματα μοιάζουν λίγο – πολύ να είναι ξεκάθαρα καθώς υπάρχει το
ακώλυτο της προαγωγής. Παρ' όλα ταύτα εμείς προτείναμε την
αυτόματη προαγωγή, δηλαδή την αλλαγή βαθμού ενός υπαλλήλου την
ημέρα που αυτός θα συμπληρώσει τα απαραίτητα χρόνια υπηρεσίας στον
προηγούμενο βαθμό. Η εξέλιξη αυτή θα απελευθερώσει πολλούς συναδέλφους
από το άγχος του εάν θα προλάβουν ή όχι την ημερομηνία τέλεσης των
επόμενων προαγωγών. Επίσης θα δώσει ένα επιπλέον κίνητρο στον
εργαζόμενο ώστε να φροντίζει να είναι απολύτως συνεπής στα υπηρεσιακά
του καθήκοντα.
-
Δεύτερη διαδικασία οι προαγωγές στους βαθμούς του Εντεταλμένου
Τμηματάρχη και του Υποδιευθυντή.
-
Τρίτη διαδικασία η οποία συμβαδίζει και σαφώς συμπληρώνει τις δύο
προηγούμενες είναι αυτή των τοποθετήσεων σε θέσεις ευθύνης.
Το κύριο χαρακτηριστικό της δεύτερης και τρίτης διαδικασίας είναι η
επιλογή. Με άλλα λόγια
από μια ομάδα εργαζομένων επιλέγονται ορισμένοι οι οποίοι θα
προαχθούν ή θα τοποθετηθούν.
Παγκοσμίως έχει καθιερωθεί αυτού του είδους η επιλογή να
πραγματοποιείται αφού έχει προηγηθεί μια διαδικασία αξιολόγησης. Εδώ
ακριβώς βρίσκεται και το κλειδί θεμελίωσης αυτού που εμείς ονομάζουμε
αξιοκρατία και δικαιοσύνη στην υπηρεσιακή εξέλιξη των εργαζομένων στην
ΤτΕ: Η αξιολόγηση.
Στις σύγχρονες τάσεις της επιστήμης επικρατούν δύο παραδοχές όσον αφορά
στο θέμα αυτό: α) Το Σύνδρομο Hawthorne (Hawthorne Effect)
που επισημαίνει ότι η προσοχή και η σημασία που αποδίδει ο εργοδότης
προς τους εργαζόμενους είναι ο καθοριστικός παράγοντας μέσω του οποίου
επιτυγχάνεται η αύξηση και η αποτελεσματικότητα της εργασίας,
β) κατά τη διάρκεια αλλά και μετά το πέρας της αξιολόγησης ο
αξιολογούμενος πρέπει να λαμβάνει εμπεριστατωμένη γνώση αυτής της
διαδικασίας ("feedback" ανατροφοδότηση) προκειμένου αφενός να
εμπιστευθεί τον αξιολογητή και αφετέρου να γίνει αποτελεσματικότερος
διορθώνοντας τα όποια λάθη. Με άλλα λόγια η Διοίκηση οφείλει να επεξηγεί
γιατί άφησε στάσιμο τον κάθε εργαζόμενο ή γιατί δεν του αναθέτει θέση
ευθύνης. Αν αντιθέτως εφαρμόζεται αξιολόγηση χωρίς αντικειμενικά
κριτήρια μέτρησης της απόδοσης και της ικανότητας των εργαζομένων αυτό
αποτελεί παράδειγμα κακής διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.
Κατά συνέπεια πρέπει να υπάρχουν βασικά στοιχεία μιας κουλτούρας η
οποία θα εγγυάται την αποτελεσματικότητα της αξιολόγησης. Τέτοια κατά τη
γνώμη μας είναι:
-
Η πεποίθηση των αξιολογούμενων και των αξιολογητών ότι η αξιολόγηση
είναι απαραίτητη και προς όφελος όλων.
-
Η αποδοχή απ' όλους των αξιών που συνδέονται με τα κριτήρια της
αξιολόγησης (π.χ. επίπεδο γνώσεων, ικανότητα διαρκούς μάθησης,
ανάπτυξη πρωτοβουλιών, επίτευξη στόχων κλπ).
-
Η αξία που αποδίδει η Διοίκηση στην αρχή της δικαιοσύνης ως προς την
ανταμοιβή των υπαλλήλων που εργάζονται με συνέπεια.
-
Η νοοτροπία της αντικειμενικής αξιολόγησης των επιδόσεων ανεξάρτητα
από σχέσεις προσωπικές, κομματικές, συνδικαλιστικές κ.α.
-
Η θετική προσμέτρηση της διάθεσης για συνεχή μάθηση και βελτίωση του
εργαζόμενου.
-
Η καλλιέργεια ενός κλίματος εμπιστοσύνης και ειλικρίνειας μεταξύ
αξιολογητών και αξιολογούμενων.
Συνάδελφοι,
Μετά από κάθε προαγωγική διαδικασία ή παραμονές των εκλογών στο ΣΥΤΕ
διαβάζετε ανακοινώσεις όλων των παρατάξεων οι οποίες ομνύουν στην
αξιοκρατία γενικώς και αορίστως!
Όλα αυτά τα χρόνια όμως που αυτοί οι ίδιοι άνθρωποι υπήρξαν στο ΣΥΤΕ
"προσέφεραν" σε όλους μας αναξιοκρατία, ρουσφετολογία και κομματικό
διωγμό.
Όταν λοιπόν ομιλούν περί "αξιοκρατίας" εννοούν να λαμβάνουν τις
αποσπάσεις τους και κατά συνέπεια ακόπως και άνευ προσόντων τον βαθμό
του Εντεταλμένου και τις αποδοχές του Υποδιευθυντή! Να προάγονται στο
βαθμό του Εντεταλμένου με μόλις 15 χρόνια υπηρεσίας στην ΤτΕ ελέω
κόμματος! Να διαμορφώνουν ψηφοδέλτια-σεντόνια στα οποία η συντριπτική
πλειοψηφία συνωστίζεται έχοντας λάβει υποσχέσεις προαγωγής ή
τοποθέτησης! Για το λόγο αυτόν ποτέ δεν έκαναν τον κόπο να διαμορφώσουν
ένα πλαίσιο αδιάβλητης διαδικασίας προαγωγών και τοποθετήσεων. Αυτού του
είδους οι κομματικές πρακτικές και ίντριγκες έφεραν την Ελλάδα στο
γκρεμό.
Κάπως έτσι τελικά καταρρακώνουν την προσωπικότητα του τραπεζοελλαδίτη
μετατρέποντας το εργασιακό του περιβάλλον σε έναν καθημερινό εφιάλτη
αντιπαλότητας, έντασης και σκόπιμων φημών αντί ενός περιβάλλοντος
αξιοπρέπειας, δημιουργικότητας και συναδελφικής αλληλεγγύης.
Ο ΑΓΩΝΑΣ ΕΝΑΝΤΙΟΝ ΤΩΝ ΜΝΗΜΟΝΙΩΝ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ
Η Συντονιστική Επιτροπή
