ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ
Οργανόγραμμα περιγραφή των αντικειμένων και της δομής (υπηρεσιακής διάρθρωσης) των Υπηρεσιακών Μονάδων
Αδιευκρίνιστος ο όρος Τομέας, δεν προβλέπεται από Οργανισμό – Κανονισμό της ΤΕ
Καθήκοντα Τομέα και αρμοδιότητες Τομεάρχη
Αδιευκρίνιστος ο όρος Μονάδα, υιοθέτηση του όρου Τμήμα
Ομάδες Εργασίας. Περιγραφή του ρόλου των σε συνδυασμό με την λειτουργία των Τμημάτων.
ΟΡΓΑΝΩΣΗ – ΣΤΑΤΗΓΙΚΟΣ
Αλλοίωση του έργου της Οργάνωσης με την πρόταση ένταξης του Στρατηγικού στην οργάνωση
Στρατηγικός. Να μη φύγει ο τεχνικός χαρακτήρας του Τμήματος με την ένταξη του στην Οργάνωση
Μηχανεπεξεργασία
Ασυμβίβαστο συνύπαρξης Μηχανεπεξεργασίας με Μηχανογραφικό Έλεγχο. Καλύτερη λειτουργία του Τμήματος με ένταξη του σε Τομέα με συναφές Τμήμα. Κατάργηση υπηρεσιών και χορήγηση επιδόματος ευθύνης.
Μηχανογραφικός Έλεγχος
Αποδοχή της πρότασης της Διεύθυνσης με την υπάρχουσα δομή, δηλαδή με τη συνύπαρξη του Ελέγχου με τεχνικό Τμήμα. Επιτάχυνση των διαδικασιών Μηχανοργάνωσης – Εκσυγχρονισμού, χορήγηση επιδόματος ευθύνης στο βαθμό και σχετική επιδοματική πολιτική,
Αν για λόγους που δεν αφορούν το Τμήμα ΜΕ, δεν είναι επιθυμητή η συνπαρουσία του στον Τομέα Εκμετάλευσης, τότε να δημιουργηθεί Τομέας Λογιστικής Μηχανογράφησης με 2 Τμήματα κλπ.
Δημιουργία Νέου Τομέα
Δημιουργία Τομέα Υποστήριξης όλων των Μηχανογραφικών Υπηρεσιών, Επίλυση Προβλήματος Διακίνησης, Αποθήκης (υλικά αξίας πέραν των 150 εκατομμυρίων). Υλικού, έκτακτες Προμήθειες
Συντονιστική Επιτροπή
Συντονιστική Επιτροπή να εγκρίνει ποσά μεγαλύτερα του 1.000.000
Συντονιστική Επιτροπή επιφύλαξη για την ευελιξία του Οργάνου
Συντονιστική Επιτροπή. Το αντικείμενο της καλύπτεται από το αντικείμενο του Τμήματος Στρατηγικού Σχεδιασμού
Συντονιστική Επιτροπή Συμμετοχή του Παραρτήματος στη σύνθεση της.
Διάφορα
Αλλαγή της ονομασίας Τμήματος Μεγάλων Συστημάτων Πληρωμών.
Η Ανάπτυξη ενιαίος Τομέας
Έγκριση ποσών από 200.000 μέχρι 1.000.000 από τον Διευθυντή.
Αναφορά της Υπηρεσίας Ασφάλειας στο Οργανόγραμμα.
