Εκλογές της 10 Φεβρουαρίου 2005

Αγαπητοί συνάδελφοι,

Οι εκλογές της 10 Φεβρουαρίου 2005 είναι εξαιρετικής σημασίας για τους λόγους που θα μας αναπτύξουν οι κινήσεις-παρατάξεις (Ασφαλιστικό-Αναδιοργάνωση κλπ).

Αν προσπαθήσουμε να ερμηνεύσουμε τι σημαίνει ο όρος αναδιοργάνωση θα καταλήξουμε περίπου στα εξής: Ο Οργανισμός, η Ανώνυμη Εταιρεία που εργαζόμαστε δεν παράγει τις επιθυμητές υπηρεσίες ή προϊόντα και χρήζει αναδιάρθρωσης προκειμένου να καταστεί παραγωγικότερος. Τι μπορεί να περιλαμβάνει μια αναδιοργάνωση ενός οργανισμού,

μείωση κόστους, άρα μείωση δαπανών, μείωση υπερωριών.

Μείωση αριθμού εργαζομένων (υπάρχει και σχετική επιταγή της ευρωπαϊκής ένωσης)

Μείωση υπηρεσιακών μονάδων και εγκαταστάσεων (υποκαταστημάτων, πρακτορείων, εργοστασίων κλπ)

Επανεξέταση των αμοιβών των εργαζομένων και ως προς το ύψος και ως προς τον τρόπο

Επανεξέταση του συστήματος προαγωγών και της κατάληψης των θέσεων ευθύνης

Συνάδελφοι, σας ανέφερα ορισμένες παραμέτρους αναδιοργάνωσης. Αυτές οι παράμετροι πρέπει να μας απασχολήσουν όλους, είναι το αντικείμενο της διαπραγμάτευσης που θα έχει το νέο Δ.Σ. του συλλόγου που θα αναδειχθεί στις εκλογές με την Διοίκηση. Οι διαπραγματεύσεις αυτές θα χαράξουν τον μέλλον και την πορεία της Τράπεζας και ημών των εργαζομένων.

Τώρα γιατί σας τα λέω όλα αυτά?

Γνωρίζαμε ότι πράγματι λίγο πολύ τα πράγματα είναι έτσι και ο καιρός γαρ εγγύς και είχαμε τον νου μας και ενδιαφερόμασταν πιστεύοντας μέσα μας, πολλοί από μας ότι εμάς δεν μας αγγίζει ιδιαίτερα. Είμαστε οι καλύτεροι, οι ωραιότεροι, έχουμε τεχνολογία αιχμής, είμαστε απαραίτητοι, χωρίς μηχανογράφηση δεν μπορεί να λειτουργήσει ένας οργανισμός κλπ

Ναι, αγαπητοί συνάδελφοι, αλλά τα πράγματα δεν είναι έτσι,

4 μηχανογραφήσεις (ΗΔΑΤ, αύλοι, Συνάλλαγμα) έξω.

Μέσα τι έχουμε? Δύο εργασίες! Το καταθετικό και τον Ερμή.

Α, ναι, και την μισθοδοσία

Ας τα πάρουμε ένα-ένα.

Το ΝΣΣ, το καταθετικό δηλαδή, to online σύστημα μας, αναπτύχθηκε από ιδιωτική εταιρεία με απευθείας ανάθεση, με την ευθύνη άλλης διεύθυνσης (όχι της Δ/νσης Πληροφορικής). Το λογισμικό αυτό κακής ποιότητας προϊόν, διάτρητο σε θέματα ασφαλείας συντηρείται από μας κουτσά στραβά.

Δεύτερη εφαρμογή που έχουμε στο κέντρο μας: Ο Ερμής, το λεγόμενο Target, σταματάει να λειτουργεί το 2007, αν δεν κάνω λάθω, σε δυο χρόνια δηλαδή που θα αρχίσει να λειτουργεί το Target 2, το οποίο θα λειτουργεί κεντρικά πλέον σε επίπεδο ευρωπαϊκής ένωσης και όχι εθνικά. Οι χώρες μέλη θα αναπτύξουν εφαρμογές «εκμετάλλευσης» του Target2 αν τα έχω καταλάβει καλά.

Η Τρίτη εφαρμογή είναι η μισθοδοσία η οποία αλλάζει αυτό τον καιρό, αναπτύσσεται από ιδιωτική εταιρεία με την παρακολούθησή μας.

Θα έχουμε λοιπόν συνάδελφοι ένα Κέντρο Πληροφορικής με δυο εφαρμογές που αναπτύχθηκαν έξω. Δηλαδή θεωρείτε ότι συμφέρει την Τράπεζα να συντηρεί μια μηχανογράφηση 200 ατόμων? Ή να κάνει μια σύμβαση έργου με 5 άτομα, 2 υποστήριξη και 3 συντήρηση με την εταιρεία που ανέπτυξε το έργο? Πέστε μου τι θα κάνατε εσείς?

 

 

Τεχνικό Συμβούλιο, εφημερίδα

Δάνεια, Disaster Recovery Site

Τίτλος, 3 Τμήματα σε 13